PPA e Impairment: onde experiência técnica encontra julgamento estratégico

No mundo de fusões e aquisições (M&A), o laudo de PPA (Alocação do Preço Pago) é muito mais que um requisito contábil: ele traduz a tese da transação para a realidade financeira da empresa. Um PPA mediano cumpre apenas as normas; um PPA excepcional vai além, servindo como um mapa de valor estratégico para a gestão e resistindo ao escrutínio de auditoria e stakeholders.

É justamente essa diferença que uma equipe sênior traz para o processo.

Excelência Técnica como Ponto de Partida

Nosso time acumula ampla experiência em PPA e testes de impairment, atuando em diversos setores e produzindo relatórios revisados pelas maiores firmas de auditoria. Mas para nós, excelência técnica não é o destino, é o ponto de partida.

Além das Planilhas

Aplicar métodos descritos em livros ou na Internet é acessível a qualquer profissional. O verdadeiro diferencial está em entender as premissas do negócio a partir da visão da Administração e de outros atores do mercado.

Nossa senioridade se manifesta na capacidade de traduzir perspectivas empresariais em narrativas econômicas coerentes para taxas de crescimento, margens, investimentos e WACC. Transformamos percepções subjetivas em análises robustas e confiáveis.

Visão do ciclo completo

Acompanhamos transações do início ao pós-acquisition, incluindo os testes anuais de impairment. Essa visão 360° garante que a lógica de valor identificada no deal seja documentada e testada ao longo do tempo, minimizando questionamentos futuros e oferecendo segurança estratégica à gestão.

Foco no que realmente importa

Em aquisições complexas, não se trata apenas de calcular números. Identificamos e valorizamos ativos intangíveis estratégicos,  como relacionamentos com clientes, tecnologia proprietária, licenças e força de trabalho qualificada.

Isso reduz o goodwill residual e fornece ao CFO clareza sobre onde estão as verdadeiras fontes de valor da empresa adquirida.

Um PPA que é mais que um documento

Um laudo de PPA não deve ser apenas um ato burocrático, arquivado na contabilidade ou na Receita Federal. Ele deve ser um guia estratégico que a gestão utiliza no dia a dia para tomar decisões mais assertivas.

Se você busca um parceiro que combine profundidade técnica, segurança e insights estratégicos, nossa equipe está pronta para ajudar a transformar a complexidade do M&A em vantagem competitiva. Entre em contato!